規範缺口
該案例不在標註規範涵蓋範圍內。修法是修訂規範,而不是修正該筆項目——否則同樣的案例還會再出現。
品質架構
品質要嘛是一個您能據以行動的數字,要嘛只是一種意見。本頁明確說明我們產出哪些數字、如何計算、它們能告訴您什麼、又不能告訴您什麼,以及每一批交付所附的品質報告裡有什麼。
本網站上作為示例呈現的每一個數字,都標明為示例。我們不公布準確率保證,因為在看到您的資料之前就給出的保證不是承諾——那是行銷數字。
最終檢查這一關可以抓出錯誤,卻抓不出歧義,而真正讓日文資料集劣化的正是歧義。如果標註規範容許某個案例有兩種讀法,兩種讀法都會通過檢查,而這份不一致就會帶著一張乾淨的健康證明進入訓練資料。
所以決定品質的工作發生在標註之前:撰寫標註規範、在試辦中用真實邊界案例把它擊破、量測獨立作業的標註人員是否收斂,並在不收斂的地方修正規範。審查是第二道防線,不是第一道。
以下是整套體系,包含那些寫出來會讓人不太舒服的部分——每個指標抓不到什麼,以及數字看起來很健康、資料集卻不健康的情況。
重點速覽
體系
這個循環貫穿整個專案期間,而不是開頭跑一次就結束。
標註規範會針對任務所需的每一項決策,寫上實作範例與反例。任何在此保持隱性的東西,日後都會變成不一致。
標註人員各自獨立標註同一批校準資料。分歧指出規範模糊之處——我們修正的是規範,不是標註人員。
量產作業,並逐筆記錄所依據的規範版本,讓日後針對某筆紀錄的疑問能被精確回答。
由第二位標註人員以任務所需的深度進行審查。審查是有自己標準的獨立角色,不是把標註再快跑一遍。
分歧交由資深審查者處理,並記錄裁定結果與理由。每一次裁定都會成為標註規範中的實作範例。
一致率、黃金樣本正確率與偏移逐批計算,與先前批次比較,並據以決定下一次規範修訂該從哪裡下手。
指標
在此先行定義,讓品質報告中的數字不必再問我們就能讀懂。
一致率
97.8%
2.1% 較前 7 天
黃金樣本準確率
98.6%
1.4% 較前 7 天
已審查筆數
24826
18.7% 本週
未解決分歧
18
12 較前 7 天
介面示意。圖中數字為說明品質監控方式的範例資料,並非已公布的實際成果。
審查
審查深度是專案設定,與您議定並載入合約。審得越重不見得越好——一項機械化的任務若以最高深度審查,等於把預算花在不需要判斷的地方。
| 審查深度 | 典型適用於 | 實際做法 |
|---|---|---|
| 抽樣審查 | 一致率穩定的大量機械性任務 | 審查既定比例的項目;發現不合格則擴大審查範圍 |
| 全量二次審查 | 仰賴判斷的標註,以及多數日文範圍標註工作 | 每一筆項目都由第二位標註人員審查 |
| 盲雙重標註 | 評測資料集、基準測試與黃金樣本 | 兩位標註人員獨立作業;所有分歧都經過裁定 |
| 專家審查 | 受法規管制的領域與需要專業判斷之處 | 由領域專家審查,對有爭議的項目附書面理由 |
錯誤分類
有名字的缺陷才能被計數、看趨勢、被修好。籠統的「錯誤」總數無法告訴您該改什麼。
該案例不在標註規範涵蓋範圍內。修法是修訂規範,而不是修正該筆項目——否則同樣的案例還會再出現。
該案例有涵蓋,但標註人員套錯了規則。以回饋修正;若反覆出現,則補上更清楚的實作範例。
標籤對了,範圍不對。這是日文範圍標註工作特有的問題,邊界規則與斷詞在此互相作用。
語言上正確,社會層面卻不對:禮貌程度用錯,或是拒絕柔和到讀不出是拒絕。
可查證的陳述、名字讀音或數字有誤。與判斷類錯誤分開,因為它的修法是查證,不是校準。
項目本身無法使用——聽不清楚的音訊、無法辨讀的掃描件、語意不明的提示。標記後回報,絕不用看似合理的猜測填補。
呈報
這份報告的設計目的,是讓您在我們不在場的情況下也能稽核該批次。
常見問題
關於這些數字能證明什麼、又不能證明什麼的問題。
我們不公布準確率保證,而且任何供應商給出的保證,我們都會謹慎看待。可達成的準確率取決於任務、標籤分類、來源資料的品質,以及該領域本身含有多少真正的歧義——這些在試辦之前一項都不知道。我們承諾的是量測方法:用哪些指標、如何計算、以什麼頻率呈報,以及某一批未達標時會怎麼做。在您的資料上做過試辦之後,我們就可以談實際可行的目標,因為到那時才有真的東西可談。
那是範例資料。它們的作用是呈現介面會報出什麼、以及這些指標運作起來的樣子,正因如此,它們旁邊有明顯的標示與免責說明。它們不是任何客戶專案的成果,我們也不會把它們當成成果來呈現。
單看它並不成立。一致率量的是一致性,不是正確性——抱著同一個誤解的標註人員會完全一致。它也會被失衡的標籤分類灌水,因此我們在原始一致率之外一併呈報經機率校正的係數;也因此才有由資深審查者裁定的黃金樣本,作為對正確性的獨立檢核。
它不會交付。視失誤性質而定,處理方式可能是針對性的重新標註、先修訂規範再重做受影響的項目,或是在成因來自上游時上呈給您——例如標籤分類有歧義,或來源資料根本撐不起這項任務。我們寧可晚交並附上說明,也不願準時交出一個一碰到您的模型就站不住腳的數字。
可以,而且這是合理的要求。您可以查閱標註規範及其版本歷程、取樣自行評分,並把您的結果與我們呈報的數字比對。當客戶並行執行自己的品質檢查時,我們把兩邊的差異視為值得調查的發現,而不是需要爭論的糾紛。