评测与人类反馈

日语 LLM 评测与人类反馈

针对模型实际产出的日语内容,给出结构化的人类判断——由母语者依据成文的评分量表打分,度量一致性,并以书面形式裁定分歧。

一次评测的上限,取决于它的评分量表。如果两个称职的日语母语者给同一个回答打出不同分数,却说不清为什么,那么最后得出的数字不过是披着小数点的噪声。

为什么日语评测需要日语评测员

自动指标与“LLM 当裁判”的做法,用来跟踪趋势是有用的,但在日语中最要紧的那些失效上并不可靠。一个主要用英语训练出来的裁判模型,会欣然通过这样的回答:敬语层级放在该场景下并不合适、拒绝柔和到读不出是在拒绝,或者敬语用法与三轮之前确立的关系相互矛盾。而这些错误,日语用户一眼就能看出来,指标却完全看不见。

所以我们按一位严谨复核员的方式来评测,只是把复核这件事做成了可复现的:为每一个分数档配有实例锚点的量表、打分开始前的校准、在抽样上做盲评双打分,以及打分者出现分歧时的书面裁定。产出的是一组您站得住脚的数字,以及得出这些数字的推理过程。

我们也把独立性当作一项设计约束。项目上的评测员不是撰写其训练数据的人,因为让人给自己写的规范打分,往往会打得偏松。

要点速览

评测类型
成对偏好比较、量表打分、事实性与依据核查、安全与红队测试、基准测试集构建。
打分者
常驻日本的母语者;当主题需要时,由领域专家承担。
随附报告
标注者间一致性、裁定率、分维度拆解,以及完整的打分记录。
独立性
评测员不是撰写您训练数据的那批标注员。
可重复性
评分量表有版本管理,因此后一次运行与前一次可以相互比较。

评测类型

我们评测什么

不同的问题需要不同的量具。多数项目会针对同一个模型跑其中两到三项。

成对偏好比较

对同一个提示词的两个回答,依据成文标准进行比较。这是比较模型版本最稳健的方式,因为相对判断远比绝对分数稳定。

  • A/B 模型对比
  • 平局被明确记录
  • 分维度的偏好结果
  • 控制位置偏差的呈现顺序

量表打分

在具名维度上给出绝对分数——准确性、有用性、语体、格式、安全——每一档分数都配有锚定的描述,说明它究竟意味着什么。

  • 带锚点的等级量表
  • 分维度打分,而非一个混合总分
  • 低分必须写明理由
  • 每次运行使用带版本号的量表

事实性与依据核查

一个说法是否属实,以及它是否真的被模型所拿到的那段材料所支持。这是两种不同的失效,分开打分。

  • 逐条主张核验
  • 引用区间校验
  • 无依据主张检测
  • 基于日语信源的核实

安全与红队测试

由日语母语者用日语撰写的对抗性提示词,包括翻译而来的提示词集里永远不会有的那些间接与委婉说法。

  • 按类别构建的攻击集
  • 过度拒答探测
  • 日本特有的社会与法律风险
  • 带严重程度标记的发现

基准测试集构建

为您的业务领域构建的留出评测集,其中的题目是为了拉开区分度而设计的,而不是为了让所有模型都答对。

  • 难度均衡的题库
  • 考虑数据污染的题源选取
  • 带可接受变体的参考答案
  • 可复用的评分脚手架

日语特有问题

非日语的评测会漏掉什么

下面每一项,对英语训练出的裁判模型都是隐形的,对日语读者却一目了然。

语体是否得体

一个回答可以语法正确、内容准确,却依然是错的——因为它用对同事说话的语体去面对客户。在日语里,礼貌程度是正确性的一个维度,而不是风格问题。

我们的处理方式 语体是一项具名的量表维度,有自己的锚点,与准确性分开打分,这样一个内容扎实但语体失当的回答就无法躲在它的内容后面。

拒绝的强度

日语的拒绝默认是间接的。一个模型面对被禁止的请求,回了一句 難しいかもしれません,严格说只是含糊其辞,而许多评测设置会把这判为一次成功的拒绝。

我们的处理方式 拒答的打分标准是:日语母语者读来会不会认为这是拒绝,量表各档配有实例;过度拒答被计为一种独立的失效,而不是一次成功。

跨轮次的敬语一致性

对话早期确立的关系会约束之后的每一轮。模型经常在对话中途把它重置掉,这在日语用户读来,就像助手忘了自己在跟谁说话。

我们的处理方式 多轮条目按整段对话打分,其中的一致性维度是跨轮次考察的,而不是孤立地看每一个回答。

专有名词与读法

日语的专有名词往往有多种有效读法,模型把人名或地名读错,就是在犯一个拼写检查看不出来的事实性错误。

我们的处理方式 实体与读法错误属于事实性问题下的一个独立子类,核实依据的是日语信源,而不是评测员的记忆。

流程

一次评测是怎么跑的

评分量表是比这次运行活得更久的交付物。正是它,让下一次评测能与这一次相互比较。

  1. 01

    定义什么叫“好”

    我们把您关心的质量问题转化为具名维度,再用您自己模型输出中的真实例子,为每一个分数档写出锚定的描述。

  2. 02

    构建题目集

    提示词通过抽样或撰写获得,覆盖您真正在意的行为,包括随机抽样永远抽不到的罕见与对抗性情形。

  3. 03

    校准打分者

    每位评测员都先对同一批校准数据打分。出现分歧就展开讨论、收紧量表锚点,只有当一致性稳定下来之后才正式开始打分。

  4. 04

    打分、双打分、裁定

    按既定比例,一部分题目由两位评测员盲评打分。分歧交由资深复核员处理,并记录下裁定的理由。

  5. 05

    连同推理一起报告

    您拿到的是分数、一致性统计、裁定记录,以及对反复出现的失效模式的书面总结——而不只是排行榜上的一行。

交付

您会拿到什么

每一个分数都可以追溯到具体的题目、评测员角色、量表版本,以及在写了理由时那段理由本身。

默认的评测交付物。如果您已有技术栈,评分脚手架的格式会与之对齐。
交付物格式内容
逐条分数JSONL 或 CSV题目 id、各维度分数、理由、评测员角色、量表版本
一致性报告PDF 或 Markdown各维度的标注者间一致性、裁定率、整轮运行中的漂移情况
失效分析PDF 或 Markdown反复出现的模式、各自的实例、建议调整的规范或数据
红队测试发现JSONL提示词、回答、类别、严重程度、复现说明
基准测试集JSONL 加脚手架题目、参考答案、可接受的变体、评分脚本

质量

针对这类工作的专门控制手段

没有一致性统计的评测只是一种意见。下面这些检查才把它变成一次度量。

  • 打分前先做一轮校准,量表每次变更后都重做一次。
  • 在既定样本上做盲评双打分,一致性按维度分别报告,而不混合成一个数。
  • 每一处分歧都有书面裁定,并作为记录随结果一并交给您。
  • 成对比较中回答的呈现顺序随机化,以控制位置偏差。
  • 同一项目中,评测员与产出训练数据的团队相互隔离。
  • 量表做版本管理,这样几个月后再跑一次,度量的仍是同一件事。

常见问题

关于 LLM 评测

团队在委托第一次日语评测之前会问的问题。

LLM 裁判便宜、快,用来跟踪版本之间的回归很有用。但恰恰在日语最难的地方——礼貌是否得体、拒绝的强度、敬语一致性与名字读法——它并不可靠,因为这些判断依赖母语者的语用知识。一种常见的搭配是:用人工打分集作为基准,用 LLM 裁判跑高频评测,再定期做人工重打分,检查裁判有没有偏离基准。

这取决于您需要检测出多大的差异,以及打分维度有多少。几百道精选题目,通常足以分开两个明显不同的模型;要区分几乎等价的检查点,则需要多得多。我们会按您想要做的那个决策来确定题量,并且当一个题目集小到撑不起您想要的结论时,我们会直说。

可以。对于法律、税务、会计、劳务或商业登记这类主题,我们会围绕任务所需的专业能力组建评测团队。我们不维持固定的持证专业人士名册——能否安排到位,要结合项目的范围、数据量与时间要求逐个评估,我们会在工作启动前确认实际可行的方案。

会做,但不会用同一批人。项目上的评测员与撰写其训练数据的标注员是分开的,因为拿自己参与撰写的规范去打分,算不上独立的度量。如果您更希望评测完全放在产出数据的供应商之外,我们认为这是一个合理的立场,也会照实这么说。

照实报告结果,并附上解释结果的失效分析。一份只有分数的报告没法据以行动——您真正需要的是分数背后反复出现的模式、每一种模式的实例,以及一个明确的判断:该补的是数据、该改的是规范,还是该动产品本身。与其把一个刺耳的结论说软,我们宁可把它说清楚。

LLM 评测

弄清楚您的模型在日语上错在哪里。

把一批模型输出发给我们,或者把您想用来测试它的提示词发给我们。我们会回复一份建议的评分量表、一份按它打过分的样本,以及完整跑一轮会涉及哪些工作。

在您提供任何数据之前先签保密协议。试点方案评估免费。